但是作為一名水上樂園投資者，一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識：盈利是必須的，切不可只以追求利潤為首要考慮，而應(yīng)該學(xué)習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)投資的意識。

對于初次接觸水上樂園行業(yè)的經(jīng)營者或投資者，做好投資決策，特別是對投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析是非常重要的。那么我們應(yīng)該如何有效降低和規(guī)避水上樂園投資風(fēng)險(xiǎn)？

對于很多投資商來說，為了減少開支，就購買較為便宜的水上游樂設(shè)備，這樣一來整個(gè)投資好似就會少很多，但是應(yīng)當(dāng)減少不必要的開資不是在水上游樂設(shè)備等方面進(jìn)行減少，而是把握當(dāng)下可利用的資源，進(jìn)行合理的分配以及利用！經(jīng)營水上樂園需量力而行，一般投資商都認(rèn)為一個(gè)兒童游樂場堆滿了客人，就一定盈利可觀， 其實(shí)場所人多，不一定有營業(yè)額，因?yàn)橛麃碓从谙M(fèi)，持續(xù)消費(fèi)以及消費(fèi)金額。

購買水上游樂設(shè)備時(shí) ，投資商遵循的應(yīng)該是先選“客戶”后選“設(shè)備”的模式定位進(jìn)行優(yōu)化組合，當(dāng)下水上樂園競爭越來越大，水上樂園設(shè)備也是樣式百出，所以在購買設(shè)備之時(shí)挑選符合自己定位人群的設(shè)備，而不是盲目從眾。

在樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：讓人看著是不是有溫馨、歡快的氣氛，很大一部分取決于規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中把握合理的色彩分配，也就是說場地設(shè)計(jì)方面要符合自身定位的方案，大多數(shù)水上樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，都是東拼西湊組合而成，也有照搬抄襲的，失去創(chuàng)意特色，所以水上樂園這塊一定要注意色彩的搭配以及設(shè)備之間的設(shè)計(jì)！

經(jīng)營管理方面，投資商獲得盈利的樂園，一定離不開一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，樂園員工團(tuán)隊(duì)是個(gè)集體，定期的團(tuán)隊(duì)活動，業(yè)績完成大聚餐就成了大家彼此交流、消除隔閡的機(jī)會。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不單單可以利用聚餐旅游的機(jī)會，早會、交接班會也是非常好的機(jī)會，尤其早會，因?yàn)闃穲@一般開業(yè)時(shí)間都是十點(diǎn)，完全有充分的時(shí)間利用早會機(jī)會溝通。但是注意早會時(shí)，總結(jié)昨天工作時(shí)，注重經(jīng)驗(yàn)積累，盡量不要直接批評，避免影響員工一天的工作心情。早會時(shí)，不但可以溝通信息，還可以適當(dāng)?shù)拇┎逍﹩T工拓展交流活動，為一天的工作破冰，增加員工之家的交流互動！

創(chuàng)新方面，不要試著去模仿，而是要去超越，很多投資商們在辦開水上樂園之前都是例行公事般的去考察同行或競爭對手的樂園，這點(diǎn)也是非常好的，考量競爭對手的盈利模式，考量這個(gè)樂園是怎么做的，結(jié)合自身去規(guī)劃，使自己的樂園更加具有特點(diǎn)、可玩性、安全性。

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