一是要科學(xué)策劃水上樂園選址。選址和市場分析是個系統(tǒng)化的工程，必須找有專業(yè)實(shí)力的公司來做。分析主要考慮項(xiàng)目交通區(qū)位、當(dāng)?shù)?-2小時經(jīng)濟(jì)圈市場人口總量和人均消費(fèi)水平、競爭對手。同一市場區(qū)域，同質(zhì)化競爭只會帶來兩敗俱傷，這不僅造成了資源的浪費(fèi)，對行業(yè)也是一個打擊。

二是投資規(guī)模方面，要量力而為。水上樂園投資的特點(diǎn)是“短、平、快”:“短”是建設(shè)周期短，“平”是投資強(qiáng)度相對低平，“快”是回收快。因此，投資水上樂園不能貪大求全，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐C合條件把握投資規(guī)模，做最科學(xué)合理的投資?！吨袊螛沸袠I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也有指出行業(yè)均衡發(fā)展的重要性——投資規(guī)模要量力而為，才能產(chǎn)生預(yù)期的最佳效益。

三是設(shè)備采購方面，考慮最佳性價(jià)比。投資商要理性認(rèn)識國內(nèi)外產(chǎn)品，其實(shí)，對于水上樂園的絕大部分成熟型產(chǎn)品而言，我國的一線生產(chǎn)廠家和國外相比，差距并不明顯，已經(jīng)完全具備高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生產(chǎn)能力。

四是經(jīng)營管理方面，一定要依法依規(guī)走專業(yè)化道路。水上樂園的管理者、設(shè)備操作員、救生員等都是專業(yè)性很強(qiáng)的崗位，法律規(guī)定都必須持證上崗。但行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致專業(yè)從業(yè)人員短缺，很多樂園都是業(yè)主自己經(jīng)營管理，或聘請的人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有相關(guān)資質(zhì)，有很大的安全隱患。對此，我建議水上樂園的運(yùn)營管理一定要找合法專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)人員來負(fù)責(zé)。只有排除安全隱患，才能讓游客玩得放心！