一、規(guī)劃主題門店

根據(jù)具體的樂園場地空間，以及商業(yè)定位、定制適合自身兒童樂園的游樂項(xiàng)目、經(jīng)營模式等等，既可以通過投資收益填補(bǔ)租金優(yōu)惠，又可以避免同質(zhì)化。

二、樂園主題細(xì)分化

水上樂園主題個(gè)性化，把樂園劃分成具有獨(dú)特的大童、中童、幼童等特色產(chǎn)品區(qū)域，同時(shí)主題可細(xì)分化到動(dòng)漫、海洋、運(yùn)動(dòng)、童話、魔幻、科技、冰雪等層出不窮的新興元素。

三、消費(fèi)對(duì)象延伸至家長群

兒童樂園的運(yùn)營模式，不應(yīng)再局限于傳統(tǒng)的兒童游樂模式，創(chuàng)新給予家長共同參與兒童娛樂中的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)，給予家長陪伴孩子玩耍的親子時(shí)光。雖說水上樂園是供孩子玩耍的場所，但是真正決定消費(fèi)性的是家長。所以，也不妨在樂園中購置一些家長能玩的游樂設(shè)備設(shè)施。

四、打通整條產(chǎn)業(yè)鏈

部分樂園品牌試圖打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，增加潛在的收入項(xiàng)目，為水上樂園設(shè)備品牌持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。這種主題衍生化不僅在游樂設(shè)備上體現(xiàn)某一主題，更設(shè)置兒童主題餐廳、主題衍生品售賣店等，達(dá)到經(jīng)營面積的效益最大化。